Coaching

Schöpfen Sie Ihr Potenzial aus.

Lernen Sie, Probleme zu lieben, sich auf Risiken in vollem Bewusstsein einzulassen und sicheren Stand in den Bereichen Ihres Lebens zu genießen.

Kurzbeschreibung

Nehmen Sie mein Coaching Angebot in Anspruch und erweitern Sie Ihre Grenzen. Erreichen Sie Ihre Ziele, welche Sie ohne Coach vielleicht nur langsam erreichen würden. Gemeinsam sortieren wir Ihr Wissen und Ihre Fähigkeiten. So werden Sie Ihren nächsten Schritt aus voller Überzeugung gehen.

Sie erhalten Coaching auf wissenschaftlicher Grundlage. Meine Methoden beruhen auf der Transaktionsanalyse, dem systemischen Coaching und nutzen Elemente des Neurolinguistischen Programmierens (NLP).

Meine Ausbildung zum Coach ist von der Industrie- und Handelskammer Hannover (IHK) sowie der European Association for Supervision and Coaching (EASC) zertifiziert.

Hier meine aktuelle Broschüre.


Coaching für Ihre Bekannten

Es hat großartig begonnen. Doch von jetzt auf gleich muss etwas geschehen sein, das den einen Mitarbeiter aus der Bahn geworfen hat. Sie möchten etwas unternehmen.

Sie suchen nach Wegen, ihm wieder auf die Beine zu helfen. Denn sein Wohl und das Miteinander unter Kollegen sind Ihnen wichtig. Am Ende soll ja auch der Erfolg des Teams stehen. Und von guten Ergebnissen profitieren alle.

In zum Beispiel solch einer Situation unterstütze ich Sie mit meinem Coaching. Sie stellen Ihrem Mitarbeiter einen professionellen Coach an die Seite, der mit ihm eine Lösung erarbeitet. Vielleicht finden Sie in einem eigenen Coaching heraus, wie Sie die Situation verbessern können. So kommen Sie Ihren Zielen als Team wieder ein großes Stück näher.

Mein Coaching hat nicht nur „diese eine“ Methode und diesen einen Ansatz. Menschen sind unterschiedlich und Herausforderungen sind oft sehr komplex.

„Wer nur einen Hammer hat, für den ist jedes Problem ein Nagel.“

Dieses Zitat verdeutlicht, wie entscheidend es ist, sich wirklich mit den Anliegen des Menschen zu beschäftigen.

Bevor es in meinem Coaching zu konkreten Methoden und Handlungsaufforderungen kommt, beleuchte ich in einem ersten Gespräch vier mögliche Ansatzpunkte.

  1. Die Persönlichkeitskompetenz
  2. Die Handlungskompetenz
  3. Die Sozialkompetenz
  4. Die Systemkompetenz

Dieses Gespräch ist Grundlage für ein vereinbartes Ziel und einen Vertrag.


Der Vertrag

Nach dem unverbindlichen Erstgespräch, in dem ich die unterschiedlichen Kompetenzfelder abfrage und grundsätzliche Fragen geklärt werden können, folgt die Zielsetzung.

Wenn Coachee und Coach sich über ein Coaching-Ziel einigen, kommt ein Vertrag zustande, welcher das anschließende Konzept zur Bearbeitung und die Anzahl der voraussichtlichen Sitzungen beinhalten.

Falls der Auftraggeber nicht der Coachee selbst ist, wird der juristische Vertrag mit dem Auftraggeber geschlossen, indem ein einvernehmliches Ziel, die Anzahl der Stunden und das Honorar vereinbart werden.

Die Inhalte des Coachings werden vertraulich behandelt.


So coache ich

Die Qualität Ihres Coachings hat für mich einen hohen Stellenwert. Machen Sie das Beste aus Ihrer Zeit. Ich helfe Ihnen dabei.

Eine Coaching Session dauert ca. 45 Minuten und kostet 250,-€. Die Gespräche finden via ZOOM oder Skype statt.

Oder vor Ort:
Coaching Sessions finden an einem Ort statt, der ein unterbrechungsfreies Gespräch ermöglicht. Je nach Situation kann dies auch in einem Café oder bei einen Spaziergang sein. 

Tools:
Um den Coaching Prozess abwechslungsreich zu gestalten und das gesamte Spektrum an Möglichkeiten auszunutzen, werden wir auch Werkzeuge und Medien nutzen. Dies findet in einem professionell ausgestatteten Besprechungsraum statt.


Birkman Methode ®

Diese Methode wird unter anderem in Unternehmen wie Siemens, Intel, der NASA, etc. angewandt.

In Kombination mit den klassischen Theoriemodellen lassen sich mit der Birkman Methode ® Birkmansehr präzise Handlungsaufforderungen formulieren. Diese führen zu dem gewünschten Ziel und lassen sich vom Coachee ganz konkret in die Tat umsetzen.

Außerdem behandelt dieses Werkzeug beispielsweise folgende Fragen:

  • Welche Stärken und Interessen bringt der Coachee ins Team?
  • Wie verhält er sich unter Stress und was löst Stress bei ihm persönlich aus?
  • Welche Eigenschaften, die der Coachee selbst nicht hat, kann er neu wertschätzen lernen?
  • Welchen Führungsstil bevorzugt der Coachee?
  • Welche Teamkonstellation und welche Aktivitäten bringen den Coachee in Höchstform?

Kontaktieren Sie mich, wenn

  • eine berufliche Veränderung ansteht.
  • Sie lernen möchten, Stress gezielt zu vermeiden und resistent zu werden.
  • Sie auf “blinde Flecken” hingewiesen werden möchten, die Ihnen sonst niemand sagt.
  • Sie Ihre Selbstwahrnehmung und Ihr Selbstwertgefühl weiterentwickeln möchten.
  • Sie Ihre zwischenmenschlichen Beziehungen verbessern möchten.
  • Sie Ihre Mitarbeiter ressourcen-orientiert führen wollen.
  • Sie Ihre eigene Produktivität und die Ihres Teams verbessern wollen.

Es geht Ihnen gerade gut? Es gibt gute Gründe, warum immer mehr Unternehmen außergewöhnliche Positionen wie den “Director of Happiness” schaffen. Sie haben erkannt, dass Mitarbeiter so mehr leisten - nicht erst wenn es einen Brand zu löschen gibt. Das Gute ist der größte Feind des Großartigen. Mit diesem Coaching wachsen Sie weiter über sich hinaus.